Kompetensbristen i försvarsindustrin – vilka roller är svårast att hitta?

Vår bild: bristen är mer strukturell än konjunkturell

När produktionsvolymer och utvecklingsprogram växer snabbare än antalet erfarna specialister kan det uppstå ett glapp som inte går att annonsera bort. I våra uppdrag ser vi det tydligast i roller där erfarenhet från kvalificerade kundprojekt är en förutsättning för att arbeta självständigt.

Vår erfarenhet är att försvarsindustrin ofta konkurrerar med fordon, telekom, energi och teknikkonsultbolag om samma tekniska profiler, inte sällan i samma geografiska områden. Den som rekryterar utan att inse det överskattar sin egen dragningskraft.

Roller som är svårast att tillsätta

I våra uppdrag återkommer samma flaskhalsar. Gemensamt för dem är att de kräver både teknisk bredd och erfarenhet av att arbeta i reglerade, dokumentationstunga miljöer.

• Systemingenjörer och systemarkitekter med kravhantering på systemnivå
• Embeddedutvecklare med erfarenhet av realtidssystem och säkerhetskritisk kod
• Elektronik-, RF-, radar- och sensorspecialister
• Test- och verifieringsledare som kan driva verifiering mot kundkrav
• Produktions- och beredningsingenjörer för industrialisering av nya produkter
• Kvalitets- och konfigurationsansvariga i miljöer med hög spårbarhet
• Program- och leveransledare med erfarenhet av långa kundprogram
• Inköpare och supply chain-specialister med teknisk förståelse

Varför just dessa roller

I våra uppdrag återkommer tre mönster. Erfarenheten byggs i verkliga program och är svår att korta med en utbildningsinsats. Antalet personer med erfarenheten upplever vi som begränsat i Norden. Och de som har den sitter ofta i intressanta uppdrag redan, vilket gör att de inte söker aktivt.

Flera av rollerna ligger dessutom i säkerhetskänslig verksamhet. Där kan kravbilden begränsa kandidatkretsen ytterligare och tiden till tillträde bli längre, eftersom arbetsgivarens säkerhetsprövning ska vara klar först.

Vad arbetsgivare faktiskt kan göra

Det som ger mest effekt är sällan en större annonsbudget. Det är prioritering och processkvalitet.

• Identifiera de roller som blockerar leverans och tidsätt dem först
• Dela upp orimliga kravprofiler i två roller i stället för att söka en person som inte finns
• Öppna för kandidater från fordon, telekom, medicinteknik och energi
• Rekrytera juniora ingenjörer mot en dokumenterad upplärningsplan med senior handledare
• Korta processen: färre steg, snabbare besked, tydliga besked
• Planera in säkerhetsprövningen i tidplanen redan när kravprofilen sätts